“看得見、摸得著”的安全文化 ——川煤華榮能源攀枝花片區創建特色安全文化見聞

小寶鼎煤礦安全文化長廊 張文峰攝
“我是花山人,我宣誓,安全先于一切,工作絕不違章……”11月10日,川煤華榮能源花山煤礦各隊班前會傳出鏗鏘有力的安全宣誓聲,這是該礦創新班前會管理“五部曲”中第五個環節安全宣誓,也是該礦職工入井前的“必修課”。
不只是花山煤礦,在攀枝花片區四對生產礦井中,“安全決定發展、事故危及生存”已不再是簡單的“口號”,它早已成為一種思想、一種文化,流淌在每一個礦工的血管里,滲透在每一個礦工的骨髓里。
以安全塑文化,用文化保安全。攀枝花片區各生產礦井按照華榮能源公司總體要求,在攀枝花安全生產管理中心的管控把關下,始終堅持與時俱進,持續深化創新安全文化建設,豐富安全文化內容,形成了“看得見、摸得著”的安全文化。
“互聯網+”安全教育模式
“這個小程序太棒了,有了它,職工們考專業技術證書的通過率提高了。”11月10日,華榮能源公司小寶鼎煤礦運輸隊黨支部書記吳維章指著手機里的一個微信小程序夸贊道。

職工點贊安全評價系統 趙海鑫攝
這個讓吳維章贊不絕口的微信小程序就是最新上線的“小寶鼎煤礦職工職業安全行為習慣自主管理系統”。
“我們針對不同崗位、不同工種實際,依據煤礦安全管理的‘風險分級管控和隱患排查治理’具體環節,開發了這款小程序。”該礦工會負責人表示,職工職業安全行為習慣自主管理系統將根據班前預想、班中控制、班后評價三種評價體系,崗前狀態指數、技能熟練指數、風險辨識指數、隱患排查指數、隱患治理指數、安全質量成效、標準化成效七類評價指標對隨機答題結果進行分級評判。當某類指標等級為較差時,將由隊級管理人員對該名職工一對一幫教指導,直至職工能夠完全掌握該指標涉及的知識。
除了崗前崗后安全自我評價功能,小寶鼎煤礦致力將職工職業安全行為習慣自主管理系統打造成一個多功能、內容全的安全自主學習平臺。
每天早上,小寶鼎礦運輸隊機車司機劉順偉都要登錄這個系統的閱讀學習版塊瀏覽行業標準、學習安全法律法規。“這里面不僅有安全理論知識,還有礦里的安全規章制度,內容很豐富。”劉順偉打開手機,如數家珍地介紹小程序上的欄目。“讓學習成為一種習慣,在潛移默化中帶來質的飛躍。”談起學習心得和學習方法,劉順偉坦言,其實就是堅持,保持一顆積極向上的心,立足崗位,為企業安全生產盡自己的一份力量。
如今,利用空余碎片時間進入“職工職業安全行為習慣自主管理系統”學習平臺“充電”,賽積分、比排名,已成為該礦干部職工安全學習新習慣,職工正從“要我學”向“我要學”悄悄轉變。
安全文化陣地提檔升級
在太平煤礦井口,有一條“安全警示路”,這條路是礦工升入井的必經之路,在這條路上,10余個安全牌板燈箱整齊有序地掛在道路上方,讓職工時刻牢記安全忠告。路的盡頭是主井馨泰工業廣場,每天清晨,入井的職工們都要面對安全誓詞進行宣誓,這是該礦職工入井前的“必修課”。

太平煤礦“安全警示路” 趙海鑫攝
地面安全文化廣場匠心獨運,井下安全文化長廊也獨具特色。太平煤礦“井下安全文化展示長廊”運用漫畫的形式展示安全生產標準化知識和安全應知應會知識;井下“太平礦工”文化浮雕墻由本礦職工繪制,充分展示了太平煤礦五十余年的發展歷史,表達了礦工對礦井安全可持續發展的美好向往。同時,該礦還在井下大巷兩邊懸掛各采掘、輔助單位安全理念燈箱以及安全警示語燈箱。
不僅是太平煤礦,在攀枝花片區所有生產礦井的地面、井下,到處都能看到用燈箱或牌板制作的安全理念、格言、警句和寄語,讓職工隨時、隨處感受到安全氣息。
近年來,攀枝花片區各單位加強安全文化陣地建設,加大硬件投入,精心打造安全文化長廊,充分利用廣播站、LED電子大屏、宣傳櫥窗等載體,建立安全文化視覺、聽覺體系,同時靈活運用微視頻、三句半等員工喜聞樂見的方式進行宣傳,在廣大干部職工中根植安全文化價值觀和安全理念,用安全文化的力量凝聚共識、集中智慧,用安全文化的力量感染職工、引導職工,促使廣大干部職工主動發現、解決問題,有效防范安全風險。
此外,華榮能源公司攀枝花片區各生產礦井還在全體職工中開展征集安全警言警句活動,精選出包含親情話語、安全管理理念的警言警句,制作成宣傳牌板懸掛在礦里每個角落。
目前,華榮能源公司攀枝花片區四對生產礦井已建成安全文化廣場3600余平方米,井下安全文化長廊2000余平米,懸掛安全牌板900余塊。
深耕安全文化建設
“我們要努力實現零死亡、零重傷、零超限、零輕傷、零違章的‘五零’目標。”如今,在攀枝花片區,無論是片區安管中心,還是生產礦井,都始終朝著這一目標奮力前行。
攀枝花中心積極踐行“堅持以礦工為中心”的安全發展理念,引導片區各單位持之以恒地挖掘、培育、引導和發展安全文化,安全文化建設初顯成效。
先進的安全教育載體培育人,濃厚的安全文化氛圍熏陶人。攀枝花片區特色安全文化建設所帶來的效果也是“看得見”的:片區總體安全狀況穩定好轉、安全管理水平進一步提高、干部職工安全素質得到提升。
下一步,攀枝花中心將深耕安全文化建設,在管控把關的基礎上,引導片區各單位建立起以“從要我安全到我要安全的轉變”為內容的安全文化體系,不斷增強安全學習力、執行力、傳播力、保障力、驅動力、約束力,在潛移默化中增強干部職工安全防范意識,規范職工行為,培育本質安全型員工,讓每一名員工都成為安全管理的“第一責任人”。

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