為了讓新的企業文化更好的根植在廣大干部員工心間，潞安化工集團古城煤礦在宣貫新理念、傳唱《潞安化工之歌》的同時，積極發揮企業文化的引領驅動作用，持續開展文化建設與中心工作深度的融合工作，不斷為礦井高質高量發展注入強大的精神支柱和動力源泉。

理念+作風=新形象

作風建設始終是黨的建設的重要課題。要讓作風轉變活動更好地滲透到“神經末梢”，就必須堅持“極度求真 極度透明 立說立行 善作善成”的作風理念。為全面提高廣大干部服務意識，增強服務能力，在《潞安化工企業文化手冊》推出后，古城煤礦黨委以黨史學習教育活動為載體，以企業文化學貫活動為契機，積極開展作風轉變持久戰的攻堅活動。

好的作風是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。該礦黨委緊抓關鍵少數，堅持以問題為導向，積極發揮黨委班子成員的主體帶動作用，以“12+1”的聯系點工作方式積極開展“我為群眾辦實事”活動。該礦黨委班子成員先后就通勤車、食堂飯菜、職工文娛活動等職工群眾高度關切的熱點問題開展調研，切實將“真實 誠實 務實 踏實 落實”的工作理念不斷融入到為職工群眾解決困難當中，不斷為古城煤礦作風轉變工作發揮示范引領作用。與此同時，該礦黨委還不斷將企業文化與黨建績效管理工作有機的結合在一起，積極開展以“爭十好、創十星、強十措”為主要內容的“支部爭紅旗、黨員創星級”競賽活動，明確了黨員聯系群眾的重要性和黨員服務群眾的必須性。使基層黨支部和廣大黨員在黨的群眾路線生動實踐中切實做到了“一個支部一面旗、一名黨員一顆星”，持續將作風轉變范圍一直延伸到每一個基層黨組織、每一個黨員，確保作風轉變滲透到“神經末梢”。

“作為咱們集團的經營理念，‘人人都是經營者，個個都是效益源’要求我們必須要成為一個有機整體，上下一盤棋，持續推行精益思想指導下的‘算賬’文化，確保‘算賬’文化在咱們隊組生根發芽！”在古城煤礦綜采一隊的企業文化小論壇中，針對企業文化如何與日常工作緊密結合的問題大家展開了積極的討論。

作為古城的算賬明星隊，今年以來綜采一隊先后在無煤柱開采、π型梁等項目上取得了優異的成績，在《潞安化工企業文化手冊》推出后，綜采一隊立即就開始了包括企業文化小論壇、《潞安化工之歌》學唱、理念小課堂等多形式的宣貫活動。像這樣的企業文化小論壇活動，他們每天在班前會上都會開展一次。支部書記、隊長以及普通職工都在臺上各抒己見，說出自己對新理念的理解和看法。不僅如此，該隊通過理念文化的宣貫和討論，再次掀起了大家齊算賬的熱潮。有針對放煤過程中推溜環節的優化方案、有能避免滅火器損壞的防護桶，整個綜采一隊從隊長到職工都化身為“文化踐行者”，真正讓企業文化在隊組扎了根。“作為煤海的尖兵，我們必須發揚艱苦奮斗的精神，不斷在日常生產各環節中深挖內部潛力，算明賬、算清賬、算好賬，讓‘價值成就你我’真正成為廣大干部職工的行為共識。”該隊隊長王輝軍說道。

作為安全管理的排頭兵，安全調度第一時間就通過“三個一”方式積極開展了企業文化的宣貫活動。從班前會上的安全十分鐘環節到現場監管的安全教育“一條線”、樓道設立的企業文化特色走廊到井下的隨身理念知識口袋書“一條龍”、“周二五”學習的“理念我來講”環節到微信上的“安全我知道”欄目“一陣地”，形成了時時學、人人講的良好氛圍。與此同時，安全調度將6S管理作為提升現場管理水平的重要方法，堅持監督安全、服務現場為重點，不斷把文化理念轉化為行為準則、嵌入到崗位實踐、固化于日常管理當中，通過主動在現場幫助施工隊組排查隱患、解決施工現場的安全難題等形式，以言傳身教的形式將安全理念傳播到井下作業人員的身邊。不僅如此，安全調度還摒棄以查代管的安全監管方式，堅持讓“三違”人員有提升、有進步的原則，實行現場幫教、現場培訓，并且在“三違”人員中積極開展“我當一次安全員”活動，讓“三違”人員在安全員的指導下參與現場安全監管，切實達到安全理念入腦入心的目標，持續提升礦井整體安全生產水平。