文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，提高國家文化軟實力，發揮文化引領時尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。當前，企業工會應該緊緊抓住建設社會主義文化強國這一難得機遇，傾力打造工會職工群眾文化品牌，用優秀職工文化浸潤職工心靈，“塑造”卓越職工隊伍，實現工會工作的全面提升。

一、充分認識職工群眾文化建設的重要意義

首先，大力推進職工群眾文化，是貫徹落實黨和國家要求的具體體現。習近平總書記關于建設社會主義文化強國的系列重要講話，為做好職工群眾文化工作指明了方向。我們要把思想迅速統一到學習貫徹習總書記重要講話精神上來，充分認識做好新形勢下職工群眾文化建設的緊迫性、重要性。當前，工會推進職工群眾文化建設，要充分發揮組織優勢，在廣大職工中深入開展社會主義核心價值觀學習教育，使社會主義核心價值觀成為廣大職工共同堅持的理想信念和行為準則。要大力弘揚工人階級偉大品格，以工人階級的先進性引導企業文化的主流，掌握企業文化發展的方向和主動權，用優秀的職工群眾文化引領職工思想，使其成為社會主義文化大發展大繁榮的重要推動力。

其次，大力推進職工群眾文化，是提升職工隊伍素質促進企業健康持久發展的本質要求。文化是企業發展的深層次推動力，是企業“一支看不見的手”，它無時不在、無時不有，在企業管理的各個方面潛移默化地發揮著巨大作用。受市場經濟多元化影響，現階段企業和職工的價值觀都發生了深刻變化，新舊價值觀的交合，既有繼承弘揚，又有沖突碰撞，急需積極引導。在這種情況下，就必須營造良好的軟環境，以文化和道德的力量來規范和約束職工的行為，使之與企業同呼吸，共命運。工會推進職工群眾文化建設，用文化的力量統一職工思想，凝聚職工精神，激發職工勞動熱情和創造活力，在全面提高職工的思想道德素質、科學文化素質、技術技能素質和健康素質的同時，又能對提高企業經營管理水平和自主創新能力產生積極地促進作用，從而推動企業更好健康科學發展。

再者，大力推進職工群眾文化，是滿足職工日益增長文化需求的迫切需要。隨著包括廣大職工精神文化需求的日益增長，如何維護職工文化權益已經成為工會維護職工權益的重要方面。加強職工群眾文化建設，通過開展主題教育和文化活動，既豐富職工生活，也寓教育于娛樂，通過潛移默化、潤物無聲的方式，不斷滿足職工群眾多樣化、多層次、多方面的文化需求，愉悅職工身心、增強職工的幸福感，這是工會更高層次上的維權。

二、工會推進職工群眾文化建設中的獨特優勢

工會在推進企業職工群眾文化建設中有“五大優勢”：

優勢之一，組織優勢。從企業機關到生產一線單位，按照《工會法》規定都建有工會組織，并且根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織，自上而下始終形成完整的工作網絡。各級工會組織都有健全的工作制度和活動制度，經常組織職工開展各種活動，與職工保持著密切的聯系，有利于動員和組織職工投入到職工群眾文化建設中去。

優勢之二，陣地優勢。職工群眾文化建設不是空洞的口號，需要扎扎實實的工作，看得見摸得著的活動，無論是宣傳發動、教育引導還是活動熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設施，而工會組織則擁有各種相對比較完善的文體活動設施。工會組織的這些設施為動員引導職工投入企業文化建設，為職工開展健康有益的活動，為塑造健康文明、時代感強的企業文化氛圍創造了有利的條件，是職工文化企業文化建設的重要途徑。

優勢之三，載體優勢。建設職工群眾文化需要各種載體，工會可以發動職工參加各種群眾性組織和興趣小組的活動，如文藝會演、歌唱比賽、演講比賽、體育運動會、知識競賽等職工喜聞樂見的載體，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。充分運用好這些載體，開展符合企業實際、貼近職工的寓教于樂的活動，對弘揚正氣，培育正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助職工樹立良好的職業道德和職業風尚，不斷提高職工的思想道德和業務技術水平、科學文化素質，造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用。

優勢之四，先進優勢。工會聯系著一大批先模人物和先進集體。長期以來，工會積極發揮典型引路作用，通過宣傳先模和先進集體的優秀事跡，大力弘揚先模精神，達到教育和激勵職工的目的。在職工群眾文化建設中，這些先進集體、先進人物和勞動模范不僅創造了巨大的物質財富，而且創造了寶貴的精神財富，在他們身上所體現的正是企業精神，是職工群眾文化、企業文化的重要組成部分。

優勢之五，文化優勢。在職工群眾文化建設中，工會擁有自身的文化優勢，如“創建學習型工會，爭做知識型職工”、群眾性經濟技術創新、職工書屋建設等，這些品牌工作知名度高，影響廣泛，職工廣泛認可，已經逐步成為工會特色文化。這些工會特色文化豐富了職工的業余文化生活，陶冶了職工的情操，對職工群眾文化建設發揮著積極地引領和催化作用。

三、近年來淄礦集團工會在推進職工群眾文化建設方面所做的探索

(一)正面引導，堅持用企業精神凝聚職工。職工群眾文化建設重在以文化人。淄博礦區自1904年開始規模開采，1953年建立淄博礦務局，至今有百年開采歷史和近60多年的企業發展史，長期孕育形成了獨具特色的淄博礦區文化。2002年企業整體改制后，集團公司著手建塑企業文化。從回顧淄博礦區發展歷史入手，總結出了淄礦人的光榮傳統和個性氣質。并以這些光榮傳統和個性氣質為基礎，緊緊圍繞企業發展目標，系統進行了企業CI設計開發，形成了建設“優而特、富而強”現代化企業集團的共同愿景、“為社會創造財富，為員工創造幸福”的企業宗旨、“自強不息，創新進取”的企業精神、“謀事在人，成事在干”的核心理念。我們一是把宣貫企業文化與進行社會主義核心價值體系教育有機結合起來。在組織職工學習企業文化、傳唱企業之歌的同時，廣泛開展了社會主義核心價值體系教育，利用“五一勞動節”、“七一黨的生日”、國慶節等重大節日舉辦全員知識競賽、演講、征文比賽，形成了企業良好風尚。二是將宣貫企業精神與建功競賽有機結合起來。以創建工人先鋒號活動為載體，引導職工爭先創優，學習勞模先進，發揚愛企業、愛崗位的主人翁精神，積極為企業發展做出貢獻。三是認真實施了社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德“四德工程”建設。廣泛開展群眾性道德實踐活動，引導職工將“大要求”細化成“小善舉、小奉獻”，融匯到個人的一言一行、一舉一動之中，人人爭當合格淄礦人。在工會的積極倡導下，淄礦企業精神已經全面融入到企業各項管理活動之中，成為了廣大職工的自覺行動和企業發展的強大推動力，職工對企業認同度明顯提高。

(二)繼承創新，打造職工群眾文化特色品牌。緊緊抓住淄礦企業文化系統推進的有利時機，積極借鑒吸收企業文化先進成果，充分發揮公司工會在群眾安全、職工素質提升、服務職工方面的優勢，積極打造職工文化企業文化特色品牌。一是打造形成了“泰”文化群眾安全工作品牌。從2007年開始對長期形成的群眾安全理念、管理制度、方式方法進行整合提升。于2010年全面推廣了以群眾安全理念為引領，以管理精細化、教育人性化、培訓制度化為基本特征，由一個模式、兩個體系、五個支撐載體、六項工作措施組成的群眾安全“泰”文化管理新模式，將日常群眾安全管理升華到了文化管理的境界。并于2010年被中國企業聯合會、中國企業家協會評為全國企業文化優秀案例。二是打造形成了以“職工技能大賽”為主要內容的職工素質提升品牌。從2005年開始，連續10年組織舉辦集團公司職工技能大賽。逐步在全體職工中形成了工作優劣看技能、收入高低靠貢獻、個人發展憑素質的理念。2015年又創新職工技能大賽舉辦方式，以往集團公司確定競賽項目，各單位按照集團公司分配名額，選拔優秀選手參加比賽的方式，改變為由集團公司主辦，二級單位承辦，承辦單位盡最大可能組織本單位工種人員參賽、其他單位選拔優秀選手參加比賽的方式進行組織，職工參與范圍更大、比賽工種更多。效果得到集團公司上下的認可。三是打造形成了職工服務中心“真情服務”品牌。把困難幫扶、金秋助學、大病大災救助、開展情感關懷、進行心理咨詢和實施法律援助等納入職工服務的內容，整合到職工服務中心這個平臺上來，不斷拓展服務途徑、方式和領域，傾力打造“溫情工會”。以“夯實思想基礎，強化思想素質;夯實工作基礎，強化工作基礎;夯實作風基礎，強化作風效能”為主要內容，開展了“夯三基、強三能”思想作風建設活動，進一步增強了工會干部服務職工群眾的意識和能力。認真抓好工會干部“四聯系”制度、工會主席接訪日制度、聯系職工“活動日”制度落實，暢通了聯系職工、服務職工渠道，努力實現了對職工的全方位服務。

(三)注重應用，建好職工文化陣地。工會文化陣地是滿足職工群眾文化生活的必需條件。我們一是重視建好職工文化宣傳陣地，依托《新淄礦》報和電視中心，及時宣傳報道企業的新聞、新人、新事。依托集團公司網站，開通了二級網站“工會視窗”，下設組織建設、職工文化、民主管理、學習園地等10個欄目，職工可以隨時點擊瀏覽或學習。二是不斷完善、用好職工文化活動陣地。先后投資1000余萬元建設了群眾文化廣場，投資500余萬元整修了影劇院，投資750余萬元建成了塑膠運動場，投資450余萬元裝修了文化宮。各基層單位棋牌室、閱覽室、圖書室、棋牌室、臺球室、乒乓球室、籃球場、健身房一應俱全，目前集團公司共有文化廣場21處，職工文化活動中心15個，籃球場26個，活動場所均配備了先進的設施。目前，這些文化活動陣地制度健全，正常運行，受到了職工的歡迎。三是大力推進職工書屋建設。堅持開展提升職工素質讀書活動，鼓勵職工多讀書、讀好書。投資70余萬元，先后建成國家級職工書屋1個、省級職工書屋1個、市級職工書屋5個。其中，許廠煤礦“職工書屋”被全國總工會命名為優秀“職工書屋”示范點。職工書屋成為了職工學知識、增才干的重要平臺，汲取文化營養的樂園。

(四)營造環境，培養職工群眾文化隊伍。培養和造就一支職工群眾文化隊伍是推進工會職工群眾文化建設的重要保證。我們一是制定推行了職工群眾文化工作機制，把職工文化工作納入季度考核，對在本公司及以上各類比賽獲獎的單位和個人進行獎勵，大大激發了職工參與文體活動的積極性。二是重視職工群眾文化人才培養。不定期舉辦各類職工文化培訓班，采取走出去、請進來的辦法，對各類職工文化人才進行專業培訓，提高藝術水平。同時，還選派骨干到外地學習深造。先后到北京、鞍山等地，參加北京舞蹈學院、中國煤礦文聯、中國煤礦文工團舉辦的各類專業培訓。三是不斷壯大工會文化積極分子隊伍，經常組織職工文化骨干深入基層體驗生活，為基層單位培養各類文化人才。形成了班組有愛好者、車間有骨干、單位有組織、公司有協會的四級職工群眾文化骨干隊伍和自上而下的職工群眾文化工作網絡。近年來，職工文化素質得到明顯提升。職工個人出版了《齊風又起》、《飛燕集》、《開花的草》、《我只要你的眼神》等文學專著;有10戶職工家庭赴中央電視臺參加《神州大舞臺》“魅力家庭”文化展演，開創了多個職工家庭同上央視的先河。