【摘要】煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，煤礦的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。對(duì)于煤礦安全工作，我們?cè)谧⒅刂贫裙芾硗瑫r(shí)，也應(yīng)更加重視職工安全思想教育工作。在實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到：影響安全的因素，有客觀環(huán)境因素、也有主觀人為因素，并且絕大多數(shù)事故是由人的不安全行為引起的，特別是安全意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)不高造成的。近幾年來(lái)，王村煤礦在加強(qiáng)職工安全思想教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)方面做了一些有益探索。特別借助親情文化這個(gè)特色載體，把安全思想宣傳教育形象化、具體化，收到了良好的效果。本文旨在通過(guò)探討交流的方式，進(jìn)一步推動(dòng)安全思想教育方式方法上的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】親情文化 安全管理 實(shí)際成效

親情是人類最寶貴的一種感情，主要指那些以血緣、姻緣、情緣等關(guān)系為紐帶，通過(guò)交流交往而形成的親戚、戰(zhàn)友、工友、學(xué)友等之間難以割舍的感情。親情文化就是突出情感為紐帶，為了共同利益取向、共同價(jià)值觀念、共同價(jià)值追求，形成對(duì)家庭、親人、企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。煤礦親情文化屬于安全文化重要組成部分，煤礦親情關(guān)愛(ài)體現(xiàn)著對(duì)生命價(jià)值的尊重，其目的是促使人們自覺(jué)樹牢安全意識(shí)、規(guī)范安全行為，切實(shí)抓好自身的安全生產(chǎn)和礦井的安全生產(chǎn)，進(jìn)而確保自己家庭和親人的幸福以及礦井所有職工家庭的幸福。王村煤礦地處渭北高原合陽(yáng)縣境內(nèi)，屬于典型“三軟”煤層，頂板易碎、地板沉陷、可采煤層偏破，這些都是造成支護(hù)不穩(wěn)定性，設(shè)備易出現(xiàn)上竄下滑，端面煤巖易片幫、冒頂，給生產(chǎn)帶來(lái)極大危害。全國(guó)類似條件下采煤發(fā)生大面積冒頂事故經(jīng)常發(fā)生，“三軟”煤層開采成為當(dāng)今井下采煤安全治理重點(diǎn)。面對(duì)“三軟煤層”開采帶來(lái)安全問(wèn)題，王村煤礦通過(guò)親情文化以情明理、以情動(dòng)心、以情促安，豐富了職工安全思想工作教育方式，提高職工安全自保意識(shí)，做了一些有益嘗試和探索。

一、王村煤礦親情文化提出的背景

背景一：王村煤礦是1988年12月建成投產(chǎn)的煤礦。王村煤礦發(fā)展從小到大，由弱變強(qiáng)，從小到幾萬(wàn)噸到幾十萬(wàn)噸乃至200萬(wàn)噸，前后歷經(jīng)24年風(fēng)雨歷程。在奮斗拼搏中，從粗獷式炮式掘進(jìn)采煤到實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采煤，王村煤礦得益于一直特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，得益于一直特別講團(tuán)結(jié)、特別愛(ài)奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。那么，凝聚力來(lái)自何處?王村煤礦的總結(jié)是來(lái)自職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的依存，來(lái)自職工對(duì)共同理想的追求，來(lái)自工友之間兄弟般的深厚情誼。

背景二：煤礦是一個(gè)臟苦險(xiǎn)累的行業(yè)。王村煤礦地處渭北高原，煤炭埋藏相對(duì)分散、埋藏度較深，無(wú)露天開采條件，全部都是地下開采。此外，渭北地質(zhì)復(fù)雜，在造成煤層薄厚、傾角大小變化多端，同時(shí)煤礦的采掘工人每天都要深入幾百米的地下煤層，面對(duì)突發(fā)性的種種地質(zhì)自然災(zāi)害——瓦斯的逸泄、積水的涌出、地壓的突變、頂板的坍塌、煤炭的氧化與自燃……面對(duì)著這些死亡的威脅，為了給國(guó)家多生產(chǎn)煤炭，煤礦工人付出了智慧、汗水，甚至生命，煤礦工人承擔(dān)巨大的工作壓力和心理壓力是常人不能忍受的。注重親情關(guān)愛(ài)成為可以使壓力需得到釋放，心理得到疏導(dǎo)。

背景三：近年來(lái)，面對(duì)環(huán)境枯燥，條件艱苦的井下場(chǎng)所，王村煤礦提出了眾人文化理念，把為了人、依靠人、發(fā)展人落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中，千方百計(jì)改善員工的工作、生活條件;并開展各種愛(ài)心活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng)，溝通了員工之間的情感，融洽了員工之間的關(guān)系，以真情厚誼為紐帶，把煤礦變成了溫馨的家園，在職工心中形成了我以來(lái)企業(yè)生存，企業(yè)靠我來(lái)發(fā)展相互依賴關(guān)系。親情關(guān)愛(ài)使員工在王村礦工作有了家的感覺(jué)，感覺(jué)到王村礦的溫馨與和諧,也為王村煤礦實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、王村煤礦親情關(guān)愛(ài)的形式及內(nèi)容

“安全沒(méi)有亡羊補(bǔ)牢，安全沒(méi)有四舍五入”，這是王村煤礦對(duì)安全工作的基本要求，它體現(xiàn)著企業(yè)對(duì)職工生命的尊重和敬畏。在親情關(guān)愛(ài)中，王村煤礦主要有突顯以“關(guān)愛(ài)、尊重、理解、信任、鼓勵(lì)”五種形式親情滲透和感染，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)親近感、歸屬感、欣慰感、信賴感，從而樹立正確安全價(jià)值觀，培養(yǎng)職工自律行為，規(guī)范職工操作程序，提高職工安全素質(zhì)，鑄就安全生產(chǎn)銅墻鐵壁。

(一)深情教育筑就安全防線

1、深入開展“安全警示日”活動(dòng)。把王村煤礦歷年事故匯集成冊(cè)、拍攝成視頻，把事故日當(dāng)成恥辱日、警示日，這是王村煤礦關(guān)愛(ài)關(guān)心職工的一個(gè)創(chuàng)舉。敢于揭傷疤，敢于亮家丑，敢于面對(duì)事故，讓血淋淋真實(shí)慘痛教訓(xùn)用文字描繪、讓影像重放，更能引發(fā)職工對(duì)違章的警覺(jué)，更能認(rèn)識(shí)到事故后果殘酷，更能體味到生命可貴，更能體味到生活的美好。從2014年初至今，王村煤礦堅(jiān)持警示日提醒，組織職工學(xué)習(xí)本礦發(fā)生事故17起，有2200多人受到教育。

2、開展真人現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)安全活動(dòng)。身邊人說(shuō)身邊事，更具安全宣教感染力和說(shuō)服力。近兩年來(lái)，王村煤礦先后多次邀請(qǐng)事故經(jīng)歷者或者受害者回到礦上，請(qǐng)他們講解個(gè)人違章的經(jīng)過(guò)、講當(dāng)時(shí)事故的情景，講到因事故給自己、子女、家庭、帶來(lái)種種傷痛。同時(shí)，王村煤礦邀請(qǐng)工作三十多年未發(fā)生1起違章老工人，講怎樣判斷隱患，講怎樣處理違章，講怎樣應(yīng)對(duì)災(zāi)難，通過(guò)正反兩方面典型去感化了當(dāng)事人，教育了一幫人，帶動(dòng)了一片人。

3、建立礦井千米安全提醒長(zhǎng)廊。從地面洗澡堂更換工裝那一刻起，在通往井口的必經(jīng)之道上建成以安全規(guī)章十項(xiàng)權(quán)利警語(yǔ)、漫畫、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)圖片為主要內(nèi)容的安全文化走廊下到井下到每個(gè)工作面，區(qū)隊(duì)都有自己的安全文化長(zhǎng)廊，將職工全家福的照片、妻子寫個(gè)丈夫的安全家書、孩子寫給父親的安全寄語(yǔ)、父母對(duì)兒子的安全期盼以及職工家屬手編工藝品、班組的簡(jiǎn)短而富含哲理安全座右銘，設(shè)置在巷道兩邊，時(shí)刻提醒自己要注意安全。

4、情景短劇演繹安全就是幸福。寓教于樂(lè)、寓教于思、寓教于為，王村煤礦在安全宣教中不是照本宣科，不是按部就班，注重在思路上創(chuàng)新、方法上創(chuàng)新。在保持以前三句半、安全誦讀等基礎(chǔ)上，由工會(huì)、宣傳等部門邀請(qǐng)家屬參與，根據(jù)安全真實(shí)情節(jié)，以室內(nèi)情節(jié)短劇形式，充分發(fā)揮女工家屬腿勤、嘴勤、心細(xì)的特點(diǎn),根據(jù)案例編寫安全小劇本，以送文化下基層的方式，講給職工聽、誘導(dǎo)職工們想，讓職工深深明白違章就是害人，安全就是幸福。

(二) 濃情實(shí)惠體現(xiàn)王村幸福

1、實(shí)行旬休制。除職工正常享受年休假和公休外，每旬最后一天倒緊班時(shí)強(qiáng)制休息，及時(shí)解決了職工倒緊班時(shí)疲勞作業(yè)的問(wèn)題，也讓過(guò)去這一事故的多發(fā)時(shí)段成為了真正的安全檔期。讓更多人騰出時(shí)間與家人團(tuán)聚，盡享天倫之樂(lè)，讓煤礦管理做到了從“回家難”到“常回家看看”，家事公事兩不誤。

2、開展送“六福”活動(dòng)。王村礦長(zhǎng)期堅(jiān)持給職工過(guò)生日送“祝福”活動(dòng)，由礦工會(huì)收集職工全家福照片和拍攝視頻，并給每名員工制作成生日祝福短片，職工生日當(dāng)天通過(guò)礦區(qū)電子大屏播放視頻送祝福、班前會(huì)全隊(duì)職工送祝愿、礦領(lǐng)導(dǎo)親自致生日寄語(yǔ)、送生日禮物、班中餐免費(fèi)送蛋糕(職工餐廳送長(zhǎng)壽面和兩個(gè)荷包蛋)，今年礦又開展生日送瓜果活動(dòng)，滿懷深情的祝福讓職工感受到了企業(yè)的溫暖和幸福。

3、推行帶薪年休假旅游制度和提高職工福利制。鼓勵(lì)職工攜家屬外出旅游，給職工補(bǔ)貼500元，家屬補(bǔ)貼1000元,讓職工體面生活、快樂(lè)工作。同時(shí)，為更加突出民生發(fā)展，我礦每年為職工發(fā)放工作服、西裝、棉衣、洗浴用品等勞保福利達(dá)50余種，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

4、開設(shè)井下超市服務(wù)職工。在礦井各采區(qū)建立井下超市，配備各種食品和井下防爆飲水機(jī)，解決了職工井下就餐難、喝熱水難問(wèn)題;堅(jiān)持讓上夜班職工喝咖啡，預(yù)防職工疲勞上崗;同時(shí)給行下超市配備醫(yī)藥箱，針對(duì)職工發(fā)生的突發(fā)性身體不適和身體外傷及時(shí)救治。

5、堅(jiān)持職工身體健康狀況檢查。給每個(gè)區(qū)隊(duì)配備了體溫計(jì)、血壓計(jì)、酒精測(cè)試儀，要求班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行測(cè)試，讓身體健康狀況差的職工回家休養(yǎng)。同時(shí)，為職工購(gòu)買了拉力器、握力器、啞鈴、擴(kuò)胸器等，提高職工身體素質(zhì)，筑牢職工入井前的安全防線。

6、建立困難職工愛(ài)心基金。王村煤礦建立愛(ài)心洗車臺(tái)，利用污水處理站處理達(dá)標(biāo)后排放水清洗車輛，本礦職工 “愛(ài)心”洗車臺(tái)洗車每次收取5元，外單位人員到“愛(ài)心”洗車每次收取10元，整個(gè)收取費(fèi)用作為愛(ài)心基金，救助個(gè)人及家庭出現(xiàn)緊急意外導(dǎo)致困難職工，為困難職工、弱勢(shì)群體提供奉獻(xiàn)愛(ài)心。

(三) 柔情溝通減輕工作壓力

1、建立一站式服務(wù)中心，每天派出善于能說(shuō)會(huì)道善于溝通的女工及職工家屬坐臺(tái)，及時(shí)與職工談心拉家常，了解職工所思所想所為，通過(guò)女性和煦春風(fēng)、娓聲細(xì)語(yǔ)，把服務(wù)中心變成政策解釋的中心、職工心理疏導(dǎo)中心、職工困難救助中心、三違家屬幫教中心。

2、王村煤礦開展信息直通車活動(dòng)。礦黨委要求礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層干部手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，職工可以直接跟礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話，直接向礦領(lǐng)導(dǎo)反映區(qū)隊(duì)安全隱患、個(gè)人生活困難、技術(shù)創(chuàng)新思路、安全管理點(diǎn)子等，礦領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解、答復(fù)和解決職工群眾反映的生活和安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，用短信架起干群交流、溝通、互動(dòng)的橋梁。

3、開展“尋找最需要溫暖的人”活動(dòng)。對(duì)全礦區(qū)在職和離退休職工的家庭和生活情況進(jìn)行統(tǒng)一摸排，并有計(jì)劃的長(zhǎng)期幫助，讓全礦干部職工關(guān)心弱勢(shì)群體、同情弱勢(shì)群體、幫助弱勢(shì)群體，在礦區(qū)形成尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助、崇尚文明的良好風(fēng)尚。

4、開辦職工開心農(nóng)場(chǎng)。為了幫助職工減輕壓力，王村煤礦針對(duì)農(nóng)合工多的特點(diǎn)，開辦開心農(nóng)場(chǎng)，種植四季各種蔬菜，引進(jìn)孔雀、鴕鳥、鱷魚，開挖蓮藕池、養(yǎng)魚塘，讓職工餐后漫步農(nóng)場(chǎng)中，感受到家鄉(xiāng)那種空氣清香、炊煙渺渺的生活，感受與城市不一樣的清新和寧?kù)o，王村煤礦就是自己的家鄉(xiāng)，使工作壓力瞬間得到釋放。

5、開展活動(dòng)豐富職工生活。在重大節(jié)日舉辦活動(dòng)之外，王村煤礦開展周歌、月舞、季聯(lián)歡活動(dòng)，舉辦羽毛球、乒乓球象棋、圍棋擂臺(tái)賽，定期每月開展“情系開心園共筑王村夢(mèng)”活動(dòng)，讓職工自編自導(dǎo)自演，實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)、自我調(diào)適、自我解壓。

(四)真情服務(wù)解決后顧之憂

1、推行“去向告知牌”管理。在全礦中層干部及機(jī)關(guān)工作人員中推行“去向告知牌”服務(wù)管理，服務(wù)部門工作人員因故離開辦公室，要及時(shí)填寫離開時(shí)間，事由和去向、返回時(shí)間和聯(lián)系電話，方便辦事人員業(yè)務(wù)聯(lián)系，有效提高工作效率。

2、推行“首問(wèn)告知”制度。外來(lái)人員和本單位職工進(jìn)礦辦事存有疑問(wèn)，部門工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)告知”規(guī)定，及時(shí)向來(lái)客和職工認(rèn)真解答疑問(wèn)和指明辦事單位，以此轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。

3、推行窗口微笑服務(wù)活動(dòng)。把全礦干部、職工按照崗位職責(zé)的不同，分別劃分到真情服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、溫馨服務(wù)、禮貌服務(wù)四個(gè)窗口，礦領(lǐng)導(dǎo)被劃為真情服務(wù)窗口、各級(jí)管理人員被劃入誠(chéng)信服務(wù)窗口。推廣每個(gè)窗口都按崗位工作內(nèi)容制定了文明用語(yǔ)規(guī)范、接待禮儀規(guī)范，并將微笑元素融入到兩個(gè)規(guī)范當(dāng)中，以增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和親民作風(fēng)。

4、困難幫扶一對(duì)一凝心聚力。王村煤礦開展礦處領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)幫扶一對(duì)一、與特困職工一對(duì)一，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與困難職工一對(duì)一，班組成員與困難職工手挽手。礦工會(huì)每月深入鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)、學(xué)校走訪，開展金秋助學(xué)、愛(ài)心捐款等活動(dòng)，及時(shí)解決職工的實(shí)際困難和有效的進(jìn)行心理疏導(dǎo)與精神上的安撫，建立“六必訪、七必談”制度，穩(wěn)定職工思想情緒，并使其心情舒暢的投入到安全生產(chǎn)工作中去。

(四)無(wú)情管理彰顯對(duì)生命尊重

1、制度建設(shè)是管理 “利劍”。嚴(yán)是愛(ài)、松是害，安全不抓害三代。在安全管理上，王村煤礦制定了十條安全紅線，制定了井下現(xiàn)場(chǎng)隱患辨識(shí)26條和嚴(yán)重“三違”行為辨識(shí)110條，干部職工不熟悉安全操作規(guī)程、不知道安全隱患辨識(shí)，實(shí)行一票否決即不能入井。安全違章實(shí)行追責(zé)制，安全事故實(shí)行問(wèn)責(zé)制，從2012年王村煤礦因安全事故被撤銷職務(wù)就有班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、科室長(zhǎng)就有二十多人。

2、經(jīng)濟(jì)處罰是有效手段。王村煤礦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法，對(duì)對(duì)五章34 款72條做出明確規(guī)定，制定出安全處罰詳細(xì)規(guī)定，小到職工自我測(cè)溫查體大到礦領(lǐng)導(dǎo)帶班到處查違章起數(shù)，條條有標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)項(xiàng)有規(guī)定，經(jīng)濟(jì)處罰最低100元，最高可達(dá)到10000元，2013年安全管理處罰達(dá)到38萬(wàn)多元。

3、對(duì)事故人員處理實(shí)行絕情。王村煤礦事故人員三不放過(guò)，按照事故性質(zhì)惡劣程度、事故的危害程度、事故的損失程度，按照礦業(yè)公司獎(jiǎng)懲條例對(duì)相關(guān)人員處理分為八個(gè)等級(jí)：警告、記過(guò)、降級(jí)、免職、留礦察看、解除合同、追究刑責(zé)。最輕的進(jìn)行警告，個(gè)人形象受影響;最嚴(yán)重的是追究刑責(zé)，個(gè)人進(jìn)班房，給家庭帶來(lái)傷害。

四、親情文化對(duì)王村煤礦安全管理帶來(lái)顯著成效

三年多來(lái)，親情關(guān)愛(ài)在王村煤礦安全生產(chǎn)管理中深深扎根發(fā)芽，直接帶來(lái)了顯著的安全管理成效。

(一)安全生產(chǎn)的氛圍在增強(qiáng)

“爸爸，我在等你回家!”，“孩子他爸，你是家里的頂梁柱”井口安全長(zhǎng)廊里到處洋溢著這樣的親人深情寄語(yǔ)。近幾年來(lái)，王村煤礦把對(duì)職工的愛(ài)融化于家庭父母之情、夫妻之情、父子之情、兄弟之情當(dāng)中，收集安全親情寄語(yǔ)2100多條，安全親情家書600多封，這些普通而真摯深情都足以喚起職工時(shí)刻不忘自己肩負(fù)的責(zé)任。生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是職工的效益。親人的一句句肺腑之言、父母的一聲聲諄諄叮囑、妻子溫存的眼神、孩子稚氣的話語(yǔ)，更能讓礦工感覺(jué)到對(duì)家庭的一份責(zé)任、對(duì)企業(yè)的一份責(zé)任，促進(jìn)職工從對(duì)親人感情的珍惜上，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)、自我保護(hù)的責(zé)任感和壓力感，營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。親情最能打動(dòng)人。在安全管理工作中，“親情化管理”模式讓職工們感受到了濃濃的親情，營(yíng)造了“人人講安全、事事講安全”的良好氛圍，也讓思想政治工作的針對(duì)性、時(shí)效性有了很大的提高。

(二)事故的數(shù)量在減少和事故的等級(jí)在降低

對(duì)事故人員處理，按照事故性質(zhì)惡劣程度、事故的危害程度、事故的損失程度，王村煤礦按照礦業(yè)公司獎(jiǎng)懲條例對(duì)相關(guān)人員處理分為八個(gè)等級(jí)：最嚴(yán)重的是追究刑事責(zé)任，最輕的進(jìn)行警告;根據(jù)事故危害程度，經(jīng)濟(jì)處罰最低100元，最高可達(dá)到10000元。2011年上半年，王村煤礦對(duì)3名班組長(zhǎng)進(jìn)行免職處理，并調(diào)離工作崗位;2012年上半年，對(duì)2名區(qū)隊(duì)黨政正職進(jìn)行降級(jí)處理，對(duì)2名職工進(jìn)行留用察看處理;2013年上半年僅對(duì)2名免去現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)職務(wù)。下面，用一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)表現(xiàn)親情文化在安全管理中的成效。

2011年至2013年1——6月份王村煤礦同期各類安全事故統(tǒng)計(jì)分析

現(xiàn)在，我們從2011年、2012年、2013年1——6月份同期從事故總體來(lái)說(shuō)：2011年上半年發(fā)生事故次數(shù)為6次，2012年上半年發(fā)生事故為次數(shù)5次，2013年發(fā)生事故次數(shù)為3次，三年同期事故遞減率分別為83.33%和60%。從個(gè)體事故來(lái)說(shuō)：2013年上半年消除了常見的頂板事故，極易發(fā)生的運(yùn)輸事故也呈現(xiàn)了穩(wěn)定控制態(tài)勢(shì)。

(三)企業(yè)形象在提升。隨著親情文化深入人心，王村煤礦職工形成了：保證安全就是保護(hù)自己的生命，保證安全就是保衛(wèi)家庭的幸福;保證安全就是保證企業(yè)的發(fā)展的共識(shí)。親情關(guān)愛(ài)增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)歸屬感，他們自覺(jué)融入企業(yè)發(fā)展中，迸發(fā)出扎根企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的工作熱情，2012年，王村煤礦生產(chǎn)原煤180萬(wàn)噸，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)2400多天。2013年，王村煤礦生產(chǎn)原煤200萬(wàn)噸，安全保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。同樣，辛勤的汗水換來(lái)了豐碩的成果。2012年——2013年王村煤礦先后被陜西省人民政府、國(guó)家安全生產(chǎn)總局、中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)授予安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦、安全先進(jìn)礦井、經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)單位、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦、瓦斯治理示范礦井建設(shè)先進(jìn)煤礦等榮譽(yù)，王村煤礦已經(jīng)成為陜煤化工集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè)，社會(huì)青年把自己能成為王村煤礦一名職工作為一種榮耀，職工把能在澄合王村煤礦工作當(dāng)成一種幸福。

五、親情文化在安全管理中應(yīng)注意幾點(diǎn)

親情文化在王村煤礦安全管理起到十分重要的作用，但它絕不是安全管理的靈丹妙藥，它是安全剛性管理有力補(bǔ)充，不能徹底杜絕違章和事故的發(fā)生。況且，親情關(guān)愛(ài)在安全管理應(yīng)用中，過(guò)于或者片面強(qiáng)調(diào)了“親情”的人性作用，在一定程度弱化了管理制度的嚴(yán)肅性，甚至減弱煤礦作為高危行業(yè)剛性管理的執(zhí)行力。因此，筆者認(rèn)為親情關(guān)愛(ài)在安全管理中有以下幾點(diǎn)值得關(guān)注。

思考一：親情文化必須是感恩文化

“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩”。親情文化就是通過(guò)企業(yè)對(duì)職工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。這種歸屬感一旦化作無(wú)窮的動(dòng)力，就會(huì)使每個(gè)干部職工從內(nèi)心涌出為王村煤礦事業(yè)奮斗的激情。知恩——感恩——報(bào)恩，這是職工生存之道，也是企業(yè)發(fā)展之道。如果親情文化背離這個(gè)方向，那它就失去其應(yīng)有價(jià)值。

思考二：親情文化應(yīng)該用情有“度”

無(wú)情未必真豪杰，用情謹(jǐn)防過(guò)泛濫。親情關(guān)愛(ài)、親情文化建設(shè)有其有益的一面，同時(shí)也要注意防治用情過(guò)濫。我們?cè)谏钌稀⒐ぷ髦嘘P(guān)心、關(guān)愛(ài)職工是對(duì)的，過(guò)于看重親情文化作用或者夸大親情關(guān)愛(ài)的效力，時(shí)時(shí)處處人人講親情，就會(huì)弱化安全管理部門作用，使安全管理處于歌舞升平之中，那么危機(jī)就會(huì)悄悄地到來(lái)。

思考三：親情文化不能代替安全措施

在實(shí)踐中，我們并不諱言注重親情文化建設(shè)，能夠促進(jìn)安全管理上調(diào)臺(tái)階、上水平，但是親情文化建設(shè)不是安全管理的萬(wàn)能鑰匙，更不能代替安全具體措施。如果僅僅注重親情精神作用，而無(wú)視安全管理的真刀利劍，那么安全必然要出大隱患、大事故。

思考四：親情文化不能沖突管理法規(guī)

前面講過(guò)親情文化是安全剛性管理有力補(bǔ)充，安全規(guī)章制度才是安全管理的基石。我們都知道人性是有弱點(diǎn)的，剛性制度約束人的行為最好手段，片面認(rèn)為開展幾次親情關(guān)愛(ài)行動(dòng)就能杜絕事故隱患那是錯(cuò)誤的，所以在開展安全管理不能本末倒置。

總之，加強(qiáng)親情文化建設(shè)是打造安全王村、五精王村、創(chuàng)新王村、綠色王村、幸福王村的不懈追求，就是用人文關(guān)懷和以人為本的理念提高職工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感，提高職工安全意識(shí)，同時(shí)也充分體現(xiàn)了企業(yè)關(guān)愛(ài)員工的真情。也只有在親情感召下，職工才會(huì)傾情奉獻(xiàn)王村煤礦，提高企業(yè)凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。