內容摘要：我國煤礦當前的發展形勢十分嚴峻，在國家大力發展綠色能源的今天，進行煤礦文化藝術的研究具有十分積極的意義。煤礦文化藝術的建設關系到煤礦文化的發展和文化團隊建設，關系到煤礦文化內涵延伸和對外形象樹立，關系到煤礦職工群眾文化挖掘和創作，關系到煤礦精神傳承和弘揚，更關系到煤礦理念實踐和企業愿景實現，它是通過系統的方法和原理來展現和體現職工自身工作行為和社會行為的一種有效手段。

本文試從打造煤礦文化藝術品牌建設的目的著手，從煤礦文化建設及其現狀分析，為煤礦文化決策層提供更全面和詳盡的決策依據，促進煤礦文化科學化、規范化管理，達到百花齊放 ，百家爭鳴的目的，打造煤礦文化藝術品牌，促進企業出好人才 ，為煤礦企業文化深入發展奠定基礎。

關鍵詞：煤礦文化藝術;品牌建設;“十三五”

一、打造煤礦文化藝術品牌的目的

品牌是商品經濟發展到一定階級的產物，最初的品牌使用是為了便于識別產品，品牌迅速發展是在近代和現代商品經濟的高度發達的條件下產生的，其得以迅速發展即在于品牌使用給商品生產者帶來了巨大經濟和社會效益。“品牌”是一種無形資產;“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發展的動力。企業品牌是企業的細胞，企業品牌是帶動企業經濟發展的動力。煤礦文化藝術品牌就是煤礦發展的中堅力量能給企業帶來溢價、產生增值，是一種無形的資產。由品牌為企業帶來效應，他是商業社會中企業價值的延續，在當前煤礦企業競爭日趨激烈的今天，品牌先導的商業模式，將大大減少企業生存發展的壓力，使得煤炭文化藝術得以發揚光大，打造品牌，為企業創造更大的效益。樹立品牌需要煤礦企業有很強的資源統合能力，將煤礦文化藝術的一面通過品牌展示給世人，他承載著人們對煤礦文化藝術品牌的期待和認可。

二、加強煤礦文化藝術聯合會的建設

(一)煤礦文化發展和團隊建設

在當今世界經濟快速發展和競爭日趨激烈的今天，煤礦企業為加快自身發展，擴大影響力和知名度，應該不斷加強煤礦文化藝術協會的建設，通過對煤礦文化深入宣傳貫徹，促進煤礦發展和文化團隊建設，增強廣大員工文化自信和文化自覺。特別是開展煤礦文化聯合會的建設，分解和細化了煤礦企業各藝術團體，增強了各藝術團體專業性和協作性，強化了各藝術團體職責和任務，同時，將企業中長期方針目標通過不同形式文化藝術團體來科學準確、全面合理的反映出來，把煤礦文化深深融入企業員工的血脈，成為凝聚員工團結奮斗思想基石。通過高層次文化藝術處理，完成企業具體發展狀況和反映員工精神面貌，使煤礦企業整體發展目標通過文化形式讓人們知曉或受益。通過教育引導，輿論宣傳，文化熏陶和實踐養成，把煤礦企業文化理念和管理制度準則融入企業管理中，內化為人們的精神追求，外化為人們的自覺行動，真正發揮煤礦文化藝術“軟實力”作用。另一方面通過建立健全煤礦文化藝術聯合會建設發展機制，促進煤礦藝術聯合會團隊建設，激發團隊高效工作，提高企業員工工作效率，為企業多出作品和人才奠定基礎。

(二)促進煤礦文化內涵的延伸和對外品牌形象的樹立

建設煤礦文化藝術協會，其目的就是要全面提高煤礦企業員工文化素養和專業素質，通過企業員工個人行為實踐和落實企業文化，進一步提高企業員工工作效率和改進工作中出現問題，促進煤礦文化藝術內涵延伸和牢固樹立煤礦對外形象，主要可以突出以下幾方面優勢：

第一、克服煤礦企業文化藝術聯合會人員過多，辦事效率低下的不良現象。特別是在全國掀起機構合并高潮，實行大部室辦事機構的時候，煤礦企業間沒有能夠進行很好的資源重組和整合，只是進行了人員拼裝組合，導致煤礦文化藝術聯合會機構更加龐大。

第二、改善煤礦文化聯合會建設傳統管理模式下以自我為中心的管理體制。克服煤礦文化藝術聯合會建設部門為了表功夸大，造成企業藝術團體多，魚目混珠，雜亂紛呈等不良現象。

第三、煤礦文化藝術聯合會建設作為煤炭企業管理的一個重要組成部分，只有對煤礦文化藝術聯合會做出科學公正、全面合理的評價，才能有利促進聯合會全方位開展工作，更好為職工群眾服務，才能更好調動和發揮員工工作積極性、主動性和創造性，實現煤礦文化藝術聯合會工作的持續、健康 、快速發展。

(三)促進煤礦文化藝術科學化、程序化、規范化管理

在煤礦企業文化復雜多變情況下，煤礦企業實行文化藝術聯合會機制以后，煤礦文化藝術聯合會工作趨于科學化、程序化、規范化，不僅使企業發展步伐加快，也使煤礦文化藝術聯合會作用趨于明朗化，大大提高了企業文化快速發展的步伐。

三、目前文化藝術聯合會的品牌建設存在的問題

“十三五”期間，煤炭文化發展面臨重要機遇，打造煤炭文化藝術品牌勢在必行。中共中央發布的《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》，強調推動文化發展大繁榮，提升國家文化軟實力。為煤炭文化的發展提供了難得的契機。“十三五”時期是煤礦文化建設的重要戰略機遇期，強化文化引領功能，推動文化創新發展，既是貫徹落實國家關于文化發展要求的具體舉措，更是煤礦文聯發展的重要手段，是時代賦予的歷史責任。但從總體來看，煤礦文化發展仍存在一些亟需解決的問題。一是文化引領作用未充分發揮。煤炭文化對企業的影響力、滲透力還不足。二是公眾文化設施功能未充分彰顯。重要的公共文化設施的服務功能未充分彰顯。群眾文化陣地的建設還不夠完善、發展還不均衡。三是傳統文化價值未有效利用。對煤礦文化脈絡的研究和整合不夠，尚未形成明顯的文化形象和文化產品，對煤礦文化的開發利用與宣傳力度不夠，影響力和輻射力有限。四是文化產業競爭力有待提高。在國內外文化市場具有行業領軍地位的龍頭企業較少，缺乏引領世界時尚前沿的文化產品，文化原創能力和市場增值能力有待提高。同時也缺乏產業鏈上下游聚集發展的特色文化產業功能區。五是文化人才隊伍有待完善。煤礦文化名人效應有待進一步挖掘和發揮，缺乏具有自主創作能力的本體文化和懂經營管理的高級復合型文化產業人才，文化干部的綜合素質和專業技能有待進一步提高。此外，如何聚集更多的優秀文化人才、技術、資金等資源要素，繼續保持并強化煤炭文化藝術在企業中的主導地位，是“十三五”期間煤炭文化藝術發展和打造煤礦文化藝術品牌面臨的主要壓力。

四、如何構建煤礦文化藝術品牌

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和科學發展，牢牢把握社會主義先進文化的前進方向，認真貫徹落實“十三五”會議精神和要求，樹立新的文化發展理念，加大力度實施重點文化工程，推動煤礦文化產業快速發展，打造文化創意產業，不斷增強文化藝術核心競爭力和影響力，努力建設煤礦文化中央文化區，為推進煤炭文化品牌的打造提供強有力的文化支撐。

二、指導原則

堅持“以人為本”。以實現人的全面發展為根本出發點和落腳點，把人民群眾的文化需求作為第一信號，把全民共享作為第一目標，切實保障群眾的基本文化權益，最大限度地滿足群眾的文化需求。

堅持“協調發展”。推動文化事業與文化產業協調發展，豐富面向基層、群眾的文化產品種類，實現基本公共文化服務均等化。促進文化向商業、旅游、商務、科技等領域滲透，以文化品牌引領經濟發展方式轉變，實現文化與經濟社會統籌協調發展。

堅持“全民參與”。建立煤礦文化藝術聯合會主導與社會參與相統一、多層次、多元化的文化建設管理和經營模式，大力激發全社會參與文化建設的熱情，努力形成多方共建、協力發展的新格局，實現文化管理單位由“辦文化”向“管文化”的轉變。

堅持“開放創新”，繼續解放思想，與時俱進，深化文化體制改革，廣泛吸收其他地區先進文化建設經驗和優秀文化發展成果，增強文化發展活力。加強區域特色文化資源整理和開發，拓展煤炭文化產品宣傳和推廣手段，有效提高煤炭文化影響力。

結論

打造煤礦文化藝術品牌，發展文化下游產業，是“十三五”期間煤炭企業的重大發展機遇，讓煤礦文化藝術發揚光大，讓更多人接受、認可煤礦文化藝術，是我們在目前的嚴峻的煤炭形勢下必須要走的一條路。建立群眾文化陣地，堅持“以人為本”、“協調發展”、“全民參與”的指導原則，讓煤礦文化藝術引領企業發展，讓公眾文化設施服務企業的發展，讓傳統煤礦文化帶動企業發展，全面實現綠色發展，可持續發展，讓企業有中堅力量支撐企業的壯大。讓煤礦文化藝術品牌帶領煤礦發展走出寒冬，走向另一個發展新高度。