引子

披著夏日朝陽的萬道霞光，西岳華山更顯得雄奇峻美。

幾名山腳下的風(fēng)華少年，相約一起向華山頂峰攀登。當(dāng)他們爬到最險要的千尺幢下時，一個個累得腿腳發(fā)軟、汗流浹背、氣喘吁吁，不約而同停下腳步，或依或坐，一步也不想邁了。抬頭望著上面近乎直上直下、僅容一人通過的一級級天梯路，少年們未免臉露怯意。

這時，一位赤裸著上身的中年華山挑夫，背負著裝得滿滿當(dāng)當(dāng)、至少幾十斤重各色貨物的貨簍，從少年所處位置的下面一步一步攀登上來，又一步步從少年身旁走過，一只手中拄著一根顯然有些年頭的油亮的山木拐杖，分明能聽見他粗重的喘氣聲，從頭上到身上匯成的一道道汗河往下流淌。

在千尺幢下，華山挑夫停了下來，選一處楞臺將貨簍背靠在上面，用脖子上的毛巾一遍遍擦拭頭上、脖子上的汗流。休息了不大一會兒，雖然喘氣略微平緩了一些，但身上的汗水并沒有完全落凈，挑夫就又啟程了。他一步一步踏上千尺幢，幾乎手腳并用著向上攀登，步伐顯得那么堅實、鏗鏘、有力。

那一刻，少年們的心靈被強烈地震撼了，感動了，激勵了。于是，他們咬咬牙，鼓起勁向上奮力攀登。終于，他們登上華山頂峰，享受到巔峰的無限風(fēng)光。少年們瘋了似的，對著蒼穹放開喉嚨高喊：“呃嗨、嗨、嗨……我來了!”

幾年后的1989年7月，當(dāng)年攀登華山的幾名少年中，一位叫武德宏的青年，在以兩分之差失意于當(dāng)年的高考獨木橋后，懷揣著闖蕩世界的夢想，從美麗富饒的關(guān)中平原，北上一千多華里來到漠北瀚海，投身于開發(fā)初期火熱的神東礦區(qū)建設(shè)，其間雖然也經(jīng)歷過苦悶、彷徨，但一想到華山挑夫的堅忍不拔、奮勇攀登精神，他立即就會信心倍增、勇往直前。

十幾年后，他終于成長為今日共和國首個億噸級、兩億噸級煤炭生產(chǎn)基地神東礦區(qū)的一名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——他晉身北京登上全國技術(shù)能手大獎頒獎臺;他厚積薄發(fā)一舉摘取了神華集團技術(shù)比武綜采機司機第一名頭籌和優(yōu)秀技術(shù)能手、先進工作者殊榮;他憑借高超的技術(shù)脫穎而出，成為神東煤炭集團公司享受年薪的“明星技師”、礦井副總工程師，還因能文能武被評樹為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;他從一名農(nóng)民協(xié)議工干起，一步步成長為綜采設(shè)備檢修工、包機長、班長直到綜采隊副隊長、黨支部書記、隊長，為建設(shè)千萬噸礦井、千萬噸綜采工作面，做出了突出貢獻……

面對武德宏的這一切，恐怕任何人的第一反映是驚奇，第二反映就是渴望像破解謎底一般，破解他身上發(fā)生的宛若華山頂峰般的人生綺麗。

大熔爐鑄造“煤機專家”

神東煤炭集團公司號稱世界先進采煤技術(shù)裝備的“博物館”，因為這里集中著國內(nèi)外一流的煤炭生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備。正是依靠這些設(shè)備，神東鑄造出世界最大的千萬噸井工礦井群和產(chǎn)能最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，建成國家第一個億噸級、兩億噸級煤炭生產(chǎn)基地，安全、高效業(yè)績連年處于國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流水平。對好學(xué)上進、喜歡鉆研而又頗具感悟性的武德宏而言，這座“博物館”成為他學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的大熔爐和施展聰明才智的人生大舞臺。

武德宏在神東的第一個工作單位大柳塔煤礦，是全球首創(chuàng)的年產(chǎn)一千萬噸、兩千萬噸井工煤礦，目前正在緊鑼密鼓地實施的全球首個三千萬噸級井工煤礦改擴建工程也即將竣工。正是在這里，武德宏通過單位的著力培養(yǎng)和他自己的刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)，在上世紀(jì)90年代初開始的大柳塔煤礦第一個采用進口設(shè)備綜采隊的建設(shè)中，逐步成長為一名出色的綜采工作面采煤機和運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機“三機”檢修工、包機長。虛心好學(xué)加上善于與外方服務(wù)工程師進行思想、情感溝通，使他很快就掌握了進口“三機”的機械原理和技術(shù)性能，對故障的診斷、處理達到心有靈犀的程度。用他自己的話來說，就是進口“三機”大到部件、小到管路、螺絲都清清楚楚印在他的腦子里，大小毛病都逃不過他的“火眼金睛”。

武德宏至今清楚記得，在2002年7月的一天，時任大柳塔煤礦綜采隊檢修班班長的武德宏，上早班趕到井下綜采工作面，卻發(fā)現(xiàn)工作面所有機械靜悄悄地躺在那里。待走到進口采煤機前時，他發(fā)現(xiàn)外國采煤機設(shè)備制造商派駐神東的外方服務(wù)工程師正和單位的幾位技術(shù)人員在忙亂地鼓搗著采煤機。他具體一了解，原來前一天晚上采煤機發(fā)生故障趴了窩，他們檢修了一個通宵也沒找到毛病，采煤機就是不動作。他靠上前去摸揣了幾下，迅速斷定是電磁閥裝反造成油路不通的緣故。外方工程師和技術(shù)人員根據(jù)武德宏的建議將電磁閥倒正重新安裝，開機一試果不其然，采煤機立刻隆隆正常運轉(zhuǎn)起來。“煤機專家”小試牛刀，驚得外方工程師緊緊抓住武德宏的雙手連連搖晃，繼而沖著他又豎起贊賞的大拇指。也就在第二年即2003年，武德宏憑借技術(shù)實力一舉奪取神華集團第二屆職工技術(shù)比武綜采機司機第一名。

也許命運注定武德宏要扮演創(chuàng)業(yè)者角色。2004年，作為支援新礦建設(shè)的技術(shù)管理骨干，武德宏從大柳塔煤礦綜采隊調(diào)到剛剛建成投產(chǎn)的哈拉溝煤礦綜采隊。該礦最初是按神東第一個“一井一面、百人千萬噸”煤礦模式設(shè)計建設(shè)(后隨著開采深度的延伸人員有所增加)，主要由一個綜采隊支撐一座年產(chǎn)千萬噸的主力礦井。正應(yīng)了煤礦的有名格言：“出炭不出炭，機電是關(guān)鍵。”在這里，武德宏精湛的技術(shù)才能再次得到展現(xiàn)。2005年6月，已擔(dān)任哈拉溝煤礦綜采隊機電副隊長的武德宏，在參加公司組織的獎勵性青島旅游度假結(jié)束返程途中，在車輛行駛到榆林附近時，他突然接到隊長的手機電話，說采煤機的搖臂發(fā)生故障，咋鼓搗就是不動作，而生產(chǎn)又處在節(jié)骨眼上，只好叨擾他這位“煤機專家”討辦法。武德宏立即啟動他的“遠程CT”進行診斷，判定為搖臂控制截止閥不到位所致，就在電話里告知將截止閥擰到位即可。隊上按他說的辦法幾番折騰，但仍不起作用。電話里來來回回好幾次，問題依然無法解決。武德宏清楚，煤機耽擱一分鐘就少出好幾十噸煤炭，就加緊往回趕。下午5時許，他趕回礦上直奔井口，顧不上旅途勞頓，立即更衣下井趕到工作面，僅僅將截止閥輕輕擰動了半圈，問題即迎刃而解——他的判斷絲毫不差，關(guān)鍵在于截止閥的擰動分寸而已。正誤得失存之于毫厘。正是從這一點上，大伙兒再次領(lǐng)教了武德宏高超、精湛的“煤機專家”才能。

武德宏不僅對洋設(shè)備的技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)和故障判斷、處置了然于胸，而且敢于對洋設(shè)備進行大膽的革新改造。他提出的JOY采煤機截割頭浮動密封和牽引塊惰輪架技術(shù)革新改造方案，每年可節(jié)約資金400余萬元。他提出在運輸機“TTT"加裝冷卻器的技術(shù)革措施，從根本上破解了因設(shè)備內(nèi)部易于結(jié)水垢而影響正常運行的長期困擾綜采隊乃至全公司綜采工作面的難題，在公司各礦井綜采工作面推廣后得到普遍好評，由于在延長設(shè)備使用壽命、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約資金成本等方面效益明顯，受到礦領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

能文能武的新時代煤礦高材

武德宏的可貴之處還在于，他既注重設(shè)備維修技術(shù)實踐技能的不斷豐富，又注重設(shè)備維修技術(shù)經(jīng)驗的總結(jié)提升，更注重將自己的技能、經(jīng)驗無私地分享予他人。這一點，集中體現(xiàn)在他作為主要編撰人之一的以哈拉溝煤礦綜采隊名義編撰的《現(xiàn)代化綜采設(shè)備故障分析及檢修工藝》一書。

2007年前后，基于機電設(shè)備運行管理在千萬噸礦井現(xiàn)代化、信息化建設(shè)中的關(guān)鍵作用，哈拉溝煤礦決定通過設(shè)備的在線和離線點檢、運行過程的動態(tài)點檢、設(shè)備運行數(shù)據(jù)的寫實、設(shè)備運行狀態(tài)的科學(xué)分析評估系統(tǒng)總結(jié)，實現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性檢修向預(yù)知性檢修跨越。綜采隊作為礦井的臺柱子，更成為提升機電設(shè)備管理及預(yù)知性檢修水平的重中之重。此外，隨著綜采隊新進大中專畢業(yè)生及其他員工的增多，也需要對其進行系統(tǒng)的綜采設(shè)備操作、檢修專業(yè)技能實踐培訓(xùn)，迅速提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),以便早日擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)重任。現(xiàn)實迫切需要編寫一部實踐性、理論性兼?zhèn)涠趾脤W(xué)易懂的速成檢修教材。順理成章，武德宏成為這部后來被正式命名為《現(xiàn)代化綜采設(shè)備故障分析及檢修工藝》教材的主要編撰人之一。

這部由哈拉溝煤礦時任領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜組成編委會、綜采隊負責(zé)人擔(dān)任主編的教材，共分為綜采采煤機、“三機”、液壓系統(tǒng)和電氣四個部分，各部分詳細介紹了相應(yīng)設(shè)備的故障現(xiàn)象、原因分析、診斷方法、檢修材料及工器具、安全注意事項、拆卸步驟和安裝步驟等，并配有相應(yīng)的圖示及照片資料。武德宏主要承擔(dān)采煤機和“三機”即刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機兩部分的撰寫工作。液壓系統(tǒng)和電氣部分則由本隊的其他兩位技術(shù)人員撰寫。為了編撰好電子文本，武德宏特意購置了一臺筆記本電腦，毫無保留地傾盡自己近20年的實踐技能、經(jīng)驗積累和理性思考，夜以繼日地伏案敲擊鍵盤，幾經(jīng)修改完善，并配上自繪的圖示及照片等，圓圓滿滿地完成了編撰任務(wù)。同時，他還參與了全書的編審工作。

這部帶有中國神華徽記的蔚藍底色并配有壯觀綜采工作面裝備封面的《現(xiàn)代化綜采設(shè)備故障分析及檢修工藝》印刷成書后，由于能使綜采技術(shù)及維修人員迅速掌握綜采設(shè)備發(fā)生故障時的診斷方法及更換工藝，快速提高檢修水平，尤其適合煤礦綜采隊技術(shù)人員、檢修人員和新員工崗位培訓(xùn)使用，而受到全礦上下的熱烈好評、歡迎，當(dāng)年即被授予本礦的科技創(chuàng)新特等獎。神東領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門看到該書后也給予很高評價，并重新印發(fā)公司各礦井、維修單位作為重要的技術(shù)培訓(xùn)教材。

武德宏其所以能夠擔(dān)綱起《現(xiàn)代化綜采設(shè)備故障分析及檢修工藝》的主要編撰工作，還源于他平時格外有心于設(shè)備檢修和綜采管理實踐經(jīng)驗、心得感悟的文字紀(jì)錄、總結(jié)。他根據(jù)工作記錄將綜采設(shè)備的整個運行過程認真梳理，整理成管理經(jīng)驗材料，在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。他還將采煤機司機、馬蒂爾司機、刮板運輸機司機、液壓支架工等綜采技術(shù)工種的崗位標(biāo)準(zhǔn)和注意事項系統(tǒng)歸類制作成卡，既便于隊員學(xué)習(xí)掌握運用，又便于加強管理考核，使用起來十分方便。

武德宏不僅自己善于技術(shù)創(chuàng)新，而且樂于帶領(lǐng)全隊員工大力開展五小創(chuàng)新活動，有多人次獲得公司級和礦級創(chuàng)新獎勵。他本人創(chuàng)新的單軌吊敷設(shè)自移平臺和“三機”冷卻水集中控制器因簡便實用、安全高效，獲得礦級創(chuàng)新二等獎。

如果將武德宏搞技術(shù)視為“武”，那么他的著書立說就是名副其實的“文”;如果將擔(dān)任煤礦區(qū)隊長視為“武”，那么在擔(dān)任綜采隊隊長之前做過好幾年黨支部書記的武德宏搞黨務(wù)可以稱為“文”了。在武德宏的身上，我們不是明明感受到新時代煤礦工人、區(qū)隊干部特別需要的能文能武、文武雙全的復(fù)合素質(zhì)和形象嗎!

敢于創(chuàng)造世界領(lǐng)先水平

自哈拉溝煤礦2004年正式投產(chǎn)之際成為綜采隊技術(shù)管理干城起，武德宏就全身心地投入到千萬噸礦井及千萬噸綜采隊的建設(shè)中，充分發(fā)揮自己的技術(shù)特長，做出的貢獻非常突出。

實現(xiàn)綜采工作面“三機”零斷鏈，是許多老牌礦井綜采隊竭力追求的目標(biāo)，因為它可以大大降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運行效率和煤炭產(chǎn)量，促進安全生產(chǎn)。2005年，擔(dān)任哈拉溝煤礦綜采隊機電副隊長不久的武德宏，即大膽提出當(dāng)年全隊生產(chǎn)原煤1000萬噸、實現(xiàn)“三機”零斷鏈的奮斗目標(biāo)。一個組建沒多少日子的新綜采隊，能實現(xiàn)這個神東從來沒有誰能實現(xiàn)的目標(biāo)嗎?胸有成竹的武德宏，在全隊干部、員工的支持下，密切結(jié)合工作面條件和新員工較多的實際，通過制定切實可行的設(shè)備維護保養(yǎng)措施和責(zé)任管理制度，強化設(shè)備的預(yù)防性檢修和預(yù)知性保養(yǎng)維修，到年底順利實現(xiàn)了生產(chǎn)原煤1072萬噸“三機”零斷鏈的目標(biāo)。

2006年，武德宏再次提出實現(xiàn)“三機”零斷鏈、動力電纜零漏電、潤滑零失誤和鐵器零掉落的“四零"”機電設(shè)備管理奮斗目標(biāo)。經(jīng)過他和全隊上下的齊心努力，不僅實現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，而且哈拉溝煤礦綜采隊的機電運行管理連續(xù)三年位居全公司業(yè)務(wù)考評前二名，受到公司的表彰獎勵。

2007年，武德宏盡管已經(jīng)擔(dān)任了綜采隊的黨支部書記，但他在抓好黨務(wù)工作、積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的前提下，仍念念不忘機電設(shè)備管理。他在生產(chǎn)實踐中觀察并研究發(fā)現(xiàn)，外方制造商提供的工作面運輸機鏈條張力為50噸的數(shù)據(jù)偏大，容易造成鏈條疲勞拉伸和磨損超限，對溜槽和鏈輪也造成非正常性磨損，就提出240米工作面張力控制在34-38噸，300米工作面張力控制在36-40噸范圍的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，極大地改善了鏈條的運行狀況，延長了鏈條的使用壽命，提高了煤炭生產(chǎn)效率，節(jié)約了大筆資金成本，經(jīng)濟效益非常顯著，因而受到公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。同時，他又在已有成果的基礎(chǔ)上，進一步對運輸機單副鏈條進行改造，經(jīng)綜采隊在本礦02203、02212和02214工作面接連使用，創(chuàng)造了三個工作面累計生產(chǎn)原煤1023萬噸和2007全年生產(chǎn)原煤1068萬噸“三機”零斷鏈的世界紀(jì)錄。就在這一年，武德宏由于技能、業(yè)績突出而被評為神東“明星技師”，享受助理級年薪待遇。

2008年，哈拉溝煤礦綜采隊再次跨越千萬噸高產(chǎn)水平;2009年，綜采隊不僅創(chuàng)生產(chǎn)原煤1221萬噸“三機”零斷鏈的新紀(jì)錄，而且再創(chuàng)累計生產(chǎn)原煤4000萬噸零斷鏈的世界領(lǐng)先水平。武德宏為此撰寫的技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)，被公司相關(guān)部門、單位列為重點推廣項目。

就在這年12月，武德宏走馬接任哈拉溝煤礦綜采隊隊長重擔(dān)。上任后，他向全隊提出“做學(xué)習(xí)型礦工，當(dāng)優(yōu)秀采煤人"的理念，要求干部、員工扎實工作，埋頭苦干，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，人人努力做有理想、有知識、懂技術(shù)、敢創(chuàng)新的新型煤礦工人和煤礦干部。在他的領(lǐng)頭羊作用帶動下，全隊上下始終保持千萬噸級安全、高產(chǎn)、高效水平，而且學(xué)習(xí)知識、鉆研技術(shù)蔚然成風(fēng)，成為哈拉溝煤礦科學(xué)發(fā)展和安全生產(chǎn)的擎天玉柱。

如今的武德宏，已經(jīng)成為哈拉溝煤礦副總工程師，主管全礦綜采業(yè)務(wù)。職業(yè)道路的進一步擴展，激勵他更加奮勇地攀登新的人生高峰!